Il Team BIMding® è la tecnica adottata da AM4 per estrapolare il massimo potenziale nei Team di lavoro che devono affrontare la progettazione BIM di qualsiasi livello: dal Level 1 (lonely BIM), al Level 2 collaborativo, fino al Level 3 condiviso attuale.
Può essere utilizzato per impostare le linee guida di progetto, innescare i processi di teamwork, elaborare strategia in tempo reale per le sfide che il Team dovrà affrontare, risolvere criticità di collaborazione, migliorare la condivisione del lavoro con stakeholder esterni, comprendere la documentazione del BEP e tutti i suoi derivati, sviluppare i LOD di progetto. Il Team BIMding di AM4 è adatto a qualsiasi situazione venga richiesto di affrontare dalla progettazione BIM.
Più alto è il livello della sfida, maggiore lo sono l'efficacia e la potenza del metodo.
Il Team BIMding di AM4 nasce specificatamente per la progettazione BIM.
BIM significa progettazione collaborativa, integrata, nella quale diversi stakeholder si trovano a lavorare insieme e allo stesso progetto, spesso per la prima volta.
Il Team BIMding® di AM4 permette di sviluppare il massimo potenziale in un team collaborativo che deve amalgamarsi in tempi estremamente ristretti. La massima efficacia nel minor tempo. Nessun'altro metodo è potente come il nostro.
Nei workshop di Team BIMding di AM4 lo scopo finale è sempre la costruzione di un Team nel quale capacità idividuali siano effettivamente integrate tra loro, con un potenziale chiaro e basato sull'identità collettiva condivisa. I gruppi formati dai nostri Workshop agiscono per affrontare con successo le sfide, sanno cogliere le opportunità e agiscono con efficacia per arrivare al massimo risultato. Il nostro non è classico Teambuilding. Andiamo ben oltre con il metodo e i risultati.
Il metodo AM4 non è solo Teambuilding. È anche Binding, cioè creazione di legami saldi e duraturi. Non può esistere un team di lavoro solido se i componenti non sviluppano connessioni professionali solide e chiare. Nella progettazione BIM è essenziale che vi siano, contrariamente il rischio è il fallimento del progetto collaborativo. Con la metodologia AM4 i legami nascono in modo naturale durante i workshop, si sviuppano, chiariscono, solidificano.Rimangono per sempre.
I workshop Team BIMding lasciano il segno.
Il sistema di Team BIMding AM4 nasce dall'idea di creare una soluzione specifica per la progettazione BIM, fondendo il Teambuilding con il Binding.
Il suo nome è Team BIMding®.
Ci siamo basati su una metodologia esistente e innovativa, gli abbiamo aggiunto la nostra esperienza nel BIM, il nostro spirito Serious Play, i nostri principi guida.
Ne è nato un metodo potente ed efficace, che permette di ottenere risultati immediati e senza paragoni in uno, al massimo due giorni.
Il nostro metodo non ha nulla a che fare con la PNL, né con il Coaching.
Il Team BIMding di AM4 è completamente all'opposto, non è un approccio alla comunicazione, né alla psicoterapia, non è un modellamento analitico.
Il Team BIMding non si basa sulla figura di un guru: tutto ciò che nasce nei workshop emerge direttamente dal gruppo.
Il metodo che usiamo non nasce in America (patria della PNL), ma dall'altra parte del mondo: in Danimarca, la nazione pedagogicamente più avanzata al mondo.
Non utilizziamo la classica direzione Top-Down - che induce i partecipanti a considerare come proprie le soluzioni "pilotate" dalla guida o dal manager -, ma Down-Top, nel quale le soluzioni nascono dal team e crescono verso l'alto in modo naturale, senza alcun tipo di forzatura.
Facciamo emergere il massimo potenziale di ogni Team, anche se composto da stakeholder esterni, permettendo di affrontare le sfide del BIM con la massima efficacia.
Creiamo scenari, li ottimizziamo, li valutiamo, li rendiamo efficaci.
Tiriamo fuori il meglio del meglio dal gruppo di lavoro, lo mettiamo sul tavolo, e lo trasformiamo in energia cinetica adatta a ogni sfida.
I workshop di Team BIMding AM4 permettono di ricavare le soluzioni alle sfide direttamente dai membri del Team, senza l'uso di isorse esterne. Creiamo principi guida condivisi che permettono al gruppo di sviluppare una strategia in tempo reale per l'intero periodo di intervento sul progetto, dalle fasi iniziali fino alla consegna.
Il Team BIMding di AM4 permette di di rendere estremamente efficiente il lavoro BIM collaborativo, soprattutto se di livello 2 o 3 (attuale). Sviluppiamo connessioni, rapporti, analizziamo necessità, valutiamo conseguenze di scelte e imprevisti. Prepariamo il Team a superare le sfide che li aspetta, sfruttiamo l'unicità di ogni persona per creare una squadra solida capace di usare ogni più piccola risorsa interna.
Il Team acquisisce la visione 3D della sfida e delle sue soluzioni, delle connessioni e delle conseguenze di scelte e imprevisti, che permette a qualunque membro di avere un feedback immediato, un'immagine chiara e persistente nel futuro dello spirito del Team.
Ci basiamo sulla metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®: la adottiamo integralmente, ci aggiungiamo le nostre competenze tecniche e pedagogiche, e lo rendiamo un'esperienza unica.
Il Team BIMding di AM4 si basa sulla metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®, che adottiamo integralmente e per la quale i nostri facilitatori sono Certified facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials. Ma ci aggiungiamo del nostro: abbiamo sviluppato metodi pedagogici che aggiungiamo all'esperienza del Workshop LEGO® SERIOUS PLAY®, verticalizzandola per diversi settori progettuali.
Come il BIM.
Conosciamo gli strumenti e i processi, sappiamo come si attuano nei tre livelli di maturità.
Questo è il Team BIMding di AM4: la metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® verticalizzata in modo specifico sul BIM e sulla connessione dei Team che devono adottarlo come sistema di lavoro, siano essi composti da personale di uno stesso studio (o azienda) oppure da stakeholder diversi che devono operare insieme per un periodo di tempo più o meno lungo.
Il Team BIMding può essere adattato a qualsiasi esigenza del cliente BIM: i workshop possono esssere sviluppati per creare Team produttivi, oppure specificatamente sui software BIM-oriented, sul Common Data Enviroment, sulla Clash Detection, sullo sviluppo di un modello BIM di Livello 1, 2 e 3, su un progetto pienamente collaborativo. Possiamo sbrogliare matasse sul BEP e sui documenti che ne fanno parte. Portiamo il Team a comprendere i BIM Use, i LOD, il Project Implementation Plan, il Supply Chain Capability, o qualsiasi altro aspetto rappresenti una sfida da superare per la filiera.
Lo facciamo in un modo unico, con Workshop di altissimo livello, dalla potenza risolutiva ineguagliabile, ci mettiamo lo spirito AM4, creiamo una miscela unica tra metodologia, pedagogia, tecnicità e risultati.
Nessun altro può ottenere lo stesso metodo. Perchè nessun altro è AM4.
Lasciamo il segno. Uniamo il Team, ne liberiamo il vero potenziale. Otteniamo la massima efficacia.
Dopo un Workshop Team BIMding i membri tornano al lavoro con uno spirito diverso, pronti ad affrontare le sfide che il progetto BIM porrà sulla loro strada.
Ogni Workshop Team BIMding è diverso da un altro e non si può adattare ad altri team o ad altri lavori.
Non è un metodo "a scatola chiusa": ogni sessione viene sviluppata specificatamente sulle necessità della filiera, del cliente, del tipo di progetto o del Team che lo deve affrontare. Ognuno lo vive in modo diverso, con totale libertà e senza forzature, secondo la propria personalità e unicità, in modo completamente naturale e sereno.
Chi partecipa a un Workshop Team BIMding di AM4 se ne ricorda per anni. O per sempre.
La metodologia su cui si basa il Team BIMding di AM4
Alla base del sitema Team BIMding di AM4 c'è la metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®, un innovativo processo progettato per migliorare ed incrementare l’innovazione aziendale e le performance di business.
Il metodo è un processo appassionato e pratico per costruire fiducia, impegno e comprensione in un team di lavoro.
Molti manager sorridono all'idea di usare i mattonicini LEGO® per attività di Teambuilding intelligente, pensando si tratti di un gioco e non di un'attività seria e professionale.
Smettono di ridere quando gli si fa presente che è una metodologia adottata dalla stessa The LEGO Group, un'azienda che nel 2015 ha dichiarato un fatturato di 4,8 miliardi di Euro, e che nello stesso anno LEGO® è stato dichiarato il brand più potente al mondo, superando Ferrari e moltri altri, grazie alla crescita di valore complessivo, al rialzo esponenziale (69% dal 2014 al 2013) e alla capacità di promozione innovativa.
Un metodo basato sull'attività manuale
L'approccio si basa sull'idea che un apprendimento che coinvolga l'uso di attività mentali e manuali produca una comprensione più profonda e maggiormente significativa del mondo e delle sue possibilità, sostenendo che i partecipanti sviluppino le capacità di comunicare in modo più efficace, di far ricorso alla propria immaginazione più facilmente e di affrontare il proprio lavoro con maggiore fiducia, impegno e intuizione.
Johan Roos e Bart Victor hanno creato il concetto e il metodo di "gioco serio" a metà degli anni 90 come modo per consentire ai manager di descrivere, creare e sfidare i propri punti di vista sulle proprie attività. Johan Roos è ora Chief Academic Officer alla Hult International Business School (Cambridge) e Bart Victor è professore "Cal Turner" di leadership morale all'Università Vanderbilt (Nashville, Tennessee), ma quando hanno creato il gioco serio erano entrambi docenti presso l'International Institute for Management Development (IMD) di Losanna, la "Bocconi" svizzera.
Inizialmente il proprietario di The LEGO Group, Kjeld Kirk Kristiansen, era titubante, ma dopo aver visto i primi risultati degli esperimenti si convinse del valore delle idee di Roos e Victor e decise di incoraggiarne e sponsorizzarne un'applicazione commerciale sotto il patrocinio della LEGO®.
Negli anni successivi, LEGO® SERIOUS PLAY® è stato sviluppato in un metodo di consulenza utilizzato da società diverse di The LEGO Group, tra cui Daimler Chrysler, Roche Pharmaceutical, SABMiller, Tupperware, Nokia e Orange. È stato utilizzato anche da organizzazioni non a scopo di lucro e gruppi di organizzazioni non governative (ad esempio, SOS Villaggi dei Bambini), così come in ambito governativo (ad esempio dall'Ufficio Danese per i Brevetti e Marchi e dall'Agenzia Danese per la Gestione Governativa sotto il Ministero delle Finanze).
La metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® viene normalmente proposta ed offerta alle Aziende come servizio di consulenza ed erogata nella forma di Workshop che vengono progettati e tenuti da “Certified facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials”, ovvero Facilitatori certificati da uno dei Master Trainer della Association of Master Trainers in the LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials.
Il gioco serio
Il fondamento concettuale di gioco serio combina idee dal costruttivismo (Piaget 1951), la sua versione successiva costruzionismo (Harel e Papert 1991), dalla teoria del sistema complesso adattivo (Holland 1995) e dall'epistemologia aziendale autopoietica (von Krogh e Roos 1994; 1995) applicate all'ambito della gestione e delle organizzazioni.
Spesso inteso erroneamente come attività ludica, il Serious Play si basa invece su avanzate tecniche di Gamification studiate per aumentare l'esperienza di apprendimento dell'essere umano.
Da piccoli tutti abbiamo imparato enormi quantità di nozioni giocando e manipolando, ottenendo tempi di apprendimento veloci e immediati.
Crescendo ognuno di noi perde questa innata capacità, a causa di molteplici fattori: l'epserienza scolastica composta per lo più di studio sui libri, maturità, subentro del serio mondo del lavoro.
Il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® è uno strumento incredibilmente efficace, che permette di risvegliare la capacità di apprendere in poche ore concetti molto complessi e articolati, facendo riemergere con estrema eleganza e serietà l'innata (e mai sopita del tutto) capacità di ragionare manipolando.
Il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® utilizza il gioco come attività di stimolazione al ragionamento personale, calandolo nel serio mondo del lavoro senza snaturarne l'essenza. Serious Play.
LEGO® SERIOUS PLAY®: Il miglior sistema di gioco serio
Il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® non è l'unica metodologia a basarsi sul gioco serio, ma ne rappresenta il maggior esponente: il più efficace, potente ed elegante.
Per far convergere le teorie del costruttivismo e del costruzionismo in unico metodo i due ideatori hanno dovuto ricercare un materiale che tutti, nessuno escluso, potessero manipolare senza alcuna conoscenza scentifica. Il legno, per esempio, per essere lavorato richiede conoscenze, anche basilari ma comunque specifiche. Così i metalli. Tutti i materiali duttili richiedono doti artistiche innate.
I mattoncini LEGO® sono stati la naturale risposta alla necessità: permettono a chiunque un facile approccio al costruttivismo, non necessitano di doti artistiche, e non necessitano di alcuna conoscenza pregressa: anche chi non li ha mai usati in tutta la vita impiega pochi minuti a prendere confidenza.
La potenza del metodo permette a tutti i partecipanti al workshop (manager, progettisti, impiegati, dipendenti), nessuno escluso, di partecipare in modo pro-attivo al raggiungimento del risultato, portando nel team la propria esperienza, intelligenza, saggezza.
La sua eleganza, dovuta all'abbinamento tra semplicità e potenza di resa, permette di esprimere e rappresentare concetti molto difficili e complessi, che a volte è difficile esprimere a parole. Sfrutta le capacità di metafora della mente umana, liberandola dal giogo della "definizione" lettararia.
Permette di ragionare in 3D, una dimensione nettamente superiore rispetto al ragionamento 2D possibile sulla base di scrittura e fogli di carta.
Consente di analizzare con precisione rapporti e connessioni tra le parti, valutandone benefici e criticità, simulando lo stress del sistema senza provocare alcun danno diretto al team ma, anzi, aiutandolo a comprenderne meglio tutte le implicazioni.
LEGO® SERIOUS PLAY® è un metodo diametralmente opposto alle classiche tecniche di PNL (Programmazione Neuro Linguistica) e di Coaching.
È basato sulla strategia in tempo reale.
Proprio la strategia in tempo reale è l'unico strumento con il quale è possibile afrontare e vincere le sfide che il business di questi anni ci impone, sia a livello di problematiche, sia di velocità di risoluzione.
Un manager coraggioso è un condottiero.
Il vero condottiero sa di non avere tutte le soluzioni alle sfide, ma ritiene che il Team le possieda già. Sa che nel gruppo c'è il potenziale necessario ad affrontarle e decide di farlo emergere.
A un workshop Team BIMding di AM4 paertecipa solo chi partecipa.
Non è una ripetizione, è voluta. Tutti i presenti si mettono in gioco, compreso il manager che deve o vuole far parte del Team.
Non ci sono osservatori, Non è una riunione 80%-20%, dove c'è chi dice, e c'è chi ascolta. È un incontro 100%-100%, dove ognuno partecipa allo stesso livello degli altri.
La metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® sulla quale si basano i workshop Team BIMding di AM4 non serve quando tutto va bene.
Serve quando ci sono risposte da trovare, soluzioni da far emergere, strategie in tempo reale da definire. Quando il gioco si fa duro, e i duri devono iniziare a giocare.
A giocare seriamente.
Nei workshop di Team BIMding di AM4 emerge solo il meglio, solo il massimo.
Servono quando non ci si accontenta di un miglioramento parziale, ma si punta a una soluzione totale. Con essi il gruppo di lavoro si trasforma in un Team basato sul potenziale collettivo, pienamente operante ed efficace.
Un Workshop Team BIMding ha bisogno dell'ambiente adatto.
I Workshop Team BIMding si possono tenere in qualunque sede, a patto che sia possibile creare l'ambiente adatto. Potrebbe essere svolto in una sala riunioni presso la sede del cliente stesso, o in una sala conferenze noleggiata appositamente. Potrebbe essere organizzato nella città di chi lo richiede, o in una località di villeggiatura adatta a trasformare un'occasione di crescita professionale in una piccola vacanza.
Il luogo verrà deciso di comune accordo con il cliente, ma dovrà rispondere ad alcune semplici caratteristiche strettamente necessarie, come lo spazio sufficiente ai tavoli e la presenza di un servizio di catering.
Penseremo a tutto noi. Una volta individuata la location ideale sarà nostra cura organizzare l'evento in ogni suo più piccolo aspetto.
I partecipanti dovranno solo presentarsi il giorno del workshop all'orario deciso.
Non ci sarà bisogno di portare nulla, solo tanta voglia di stare insieme.
L'entusiasmo non è un pre-requisito necessario: nascerà da solo nella prima ora di workshop.
I Workshop Team BIMding di AM4 possono essere tenuti presso la sede del cliente, in una sala riunioni che disponga di un tavolo capace di ospitare tutti i partecipanti.
Servono dei tavoli aggiuntivi (pochi), ma nessuna attrezzatura speciale: né videoproiettori, né sistemi audiovideo.
La tecnologia che serve la portiamo noi.
I cofee-break e i buffet sono a carico del cliente, ma le tempistiche vanno concordate con noi.
Le meeting room negli hotel sono sicuramente la soluzione migliore.
Cerchiamo la location più indicata, sale confortevoli e con ottima illuminazione naturale, servizi di catering che possano soddisfare le specifiche dei Workshop Team BIMding.
Il cliente non pensa a niente, ci accordiamo direttamente noi con la direzione dell'hotel e concordiamo il tipo di servizio richiesto.
Non solo Hotel, non solo città.
La sala conferenza può essere noleggiata (o fornita dal cliente) anche in sedi alternative, come centri congressi o in concomitanza con una fiera. Anche in questo caso possiamo organizzare tutto noi, dal setup dell'ambiente fino al catering.
Il cliente è libero di decidere di cosa occuparsi, in accordo con le nostre (poche) linee guida.
Le sessioni di Team BIMding aziendale possono essere svolte nei weekend, in località di villeggiatura, il Venerdì o il Sabato (o entrambi) in modo da poter regalare ai propri collaboratori un weekend di vacanza.
Il noleggio dell'apposita sala e del servizio catering rimane a carico del cliente, in accordo con le specifiche richieste dal Workshop.
Ma puoi facilmente vedere ciò che lasciano dentro.
I workshop AM4 di Team BIMding sono difficili da raccontare.
Si può cercare di descriverne l'efficiacia, la tecnica, le fasi, l'applicazione. Ma come per le esperienze più intense che viviamo, in nessun modo possiamo farne capire a chi ci ascolta la reale portata.
È un giro sulle montagne russe, un'esperienza unica che incide in profondità sullo spirito del Team, rimanendovi come carburante eterno.
Non si può rendere l'idea dei Team BIMding AM4 con le parole. Per capirli bisogna viverli.
Quello che lasciano dentro è l'unica cosa che rimane da dire.
Se sei interessato ai workshop Team BIMding di AM4 basati sulla metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® contattaci usando il modulo. Purtroppo non è possibile parlare di prezzi e costi se prima non conosciamo le esigenze specifiche del cliente, e in questo abbiamo bisogno di aiuto. Scrivi tutto quello di cui hai bisogno con dovizia di particolari, ci aiuterà a contattarti per capire insieme a te la possibile modalità di intervento del Workshop, permettendoti di ottimizzare i tempi decisionali. Non parlerai con un commerciale che tenterà di venderti il workshop - il contatto non serve a questo -, ma direttamente da un nostro facilitatore certificato, che potrà spiegarti ogni più piccolo aspetto dell'intervento e delle possibili modalità di esecuzione in modo che si possa valutarne la fattiblità.
